ПрофессионалМентор должен быть успешным в том деле, которому обучает других. Сейчас на рынке появилось много бизнес-тренеров, которые профессионалами не являются, им доверять опасно.
УчительУ ментора должны быть способности к преподавательской деятельности. Не каждый человек может преподавать как надо, эффективно доносить информацию до учеников.
ТренерОн должен давать не только теоретические, но и практические основы конкретного дела.
КонсультантПодсказывает, как лучше поступить, какие стратегии и тактики наиболее успешны.
НаставникДолжно быть полное сопровождение и помощь своему протеже в достижении цели.
ПсихологПомогает избавиться от страхов, побороть нерешительность, с ним можно поговорить по душам.
Ментор раскрывает внутренний потенциал, помогает найти скрытые таланты и возможности. У всех есть скрытые таланты, задача ментора — показать человеку, что он в чём-то силён.
Обычно мозговой штурм длится девять-десять часов. Нам нужно задать бизнесмену массу вопросов, потому что способности просто так не раскрываются.
Большинство людей имели или имеют ментора. И он может сопровождать не только в бизнесе. Ментор, прежде всего, оценивает потенциал.
Задача ментора, работающего со стартапом или действующим бизнесом разбивается на две части:- Если бизнес-модель не жизнеспособна, ментор должен помочь проекту быстро «умереть», не питая иллюзий.
- Если бизнес имеет перспективы, то ментор должен направить его, разложить всё по полочкам, показать основателю возможности.
Ментор за всеми процессами наблюдает со стороны. Так он может сказать, чего не хватает бизнесу, в чём ошибка, чего не замечает основатель, оценивает суждения.
У ментора есть полезные связи — люди и ресурсы. Это условно называется «записная книжка».