Лекции Y Combinator.
На русском и украинском.
Как это было весной-летом 2017: http://russol.info/startupinit
Я присоединяюсь
Я помогу с
Имя
Емейл
Телефон
Профиль в соцсетях
Почему вам это нужно
Присоединиться к команде RUSSOL
Готов помогать
Я помогу с
Имя
Емейл
Телефон
Профиль в соцсетях
Почему вам это нужно
Предзапись на просмотр или посещение лекций потока осень 2018
По вторникам и четвергам. C 19 до 21
Лекции будут доступны в формате трансляций, записей и конспектов.
Имя
Телефон
Емейл
О вас
Какой тип участия интересен?
Другой тип участия
Все 16 лекций школы стартапов Y Combinator с русскими субтитрами версии «Весна 2017»
Кто такие рыночные тараканы? Что стартапу предлагать талантливым людям, если деньги и опционы их не интересуют? Какое одно слово на сайте заменила Facebook, чтобы на 40% увеличить количество рекламодателей? Ответить попытались основатели и топы WhatsApp, Twitch, Quora, Facebook и другие.
Станьте спонсором публикаций, поддержите инициативу!
Цель этой инициативы: передать опыт создания IT-компаний и вдохновить заняться предпринимательством.
Напишите Юрию, чтобы обсудить детали.

Инициатор: школа стартапов RUSSOL
Автор: Юрий Ярцев
Контент-менеджмент: Валентина Сергеева

Подписаться на рассылку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности: мы будем отправлять вам письма с конспектами лекций школы, новостями школы, а также анонсами проводимых событий
Алан Кэй, спикер школы стартапов Y Combinator 2017. Marcin Wichary
Что делать до стартапа

Пол Грэм, сооснователь Y Combinator, рассказывает, чем заниматься до того, как основать свою компанию, что такое немасштабируемый продукт и как с этим теперь жить.

Как и зачем запускать стартап

Дастин Московитц, сооснователь Facebook, и Сэм Альтман, до 2019 года президент Y Combinator, рассказывают, как запускать стартап, где черпать идеи, кого брать в сооснователи, а кого — нет. И отвечают на вопрос, нужно ли запускать стартап вообще!
Финансовая механика стартапа

Кирсти Нату, партнёр Y Combinator, рассказывает, что такое вестинг, во сколько обойдётся передача акций первым сотрудникам; как будет меняться доля основателей и тех же сотрудников с каждым новым раундом инвестиций. Что такое SAFE? Нормально ли тратить привлечённые средства на нужды основателей?
Как генерить идеи и что измерять

Основатель Slack Стюарт Баттерфилд рассказывает, как рождаются идеи и где брать деньги на реализацию. Во второй части лекции Адам ди Анджело, сооснователь Facebook и создатель Quora, ведёт речь о метриках стартапа: что стоит измерять, а что — нет.
Как создать продукт, часть первая

Стив Хаффман, основатель Reddit, и Эммет Шир, сооснователь Twitch, рассказывают, как появился сервис и как решалась проблема монетизации. Узнаем, что является продуктом, какие показатели стоит измерять на ранних этапах стартапа и о чём разговаривать с пользователями
Как создать продукт, часть вторая

Аарон Леви, основатель Box, расскажет, как придумать и создать продукт с нуля. На примере своего сервиса расскажет, какие факторы сделали его реализацию возможной, какие препятствия были на пути роста. Узнаем также, куда точно не стоит вкладывать время.
Как создать продукт, часть третья

Четыре основателя будущих компаний-единорогов PlanGrid, Lob, Docker и Saastr рассказывают, какие действия нужно совершить, чтобы продукт стал заметнее, например, среднему и крупному бизнесу. Раскрывается тема, как появлялись первые клиенты, как нанимались первые люди и какие при этом ошибки допускались.
Как создать продукт, часть четвёртая

Ян Кум, сооснователь WhatsApp, — об истории создания всемирно популярного сервиса: какие факторы сыграли ключевую роль на ранних этапах, как и где искали сотрудников и что предлагали помимо денег и опционов. Отдельно рассказывается о том, как принимали решение о реализации той или иной фичи.
Где взять пользователей и как расти

Алекс Шульц, вице-президент Facebook по кратному росту, рассказывает, что такое рост компании и какие метрики покажут заранее, что вы в беде, или, наоборот, в ажуре. И как в Facebook смена одного слова неожиданно привела к росту количества рекламодателей на 40%.
Как изобрести будущее, часть первая

Алан Кэй, пионер в области графических интерфейсов и объектно-ориентированного программирования, рассказывает свою историю изобретения будущего.
Как изобрести будущее, часть вторая

Во второй части Алан Кэй делится заметками касательно гениальности Леонардо Да Винчи и Генри Форда и объясняет, насколько вы умнее, скажем, Да Винчи и даже Декарта. Алан также поделится, в каком направлении надо бить и какие потребности удовлетворять, чтобы стать миллиардером.
Как найти рыночную нишу для продукта

Питер Райнхарт, СЕО Segment, объясняет, как найти рыночную нишу для продукта и понять, что это то, что нужно, а не что кажется. Также рассказывает о том, что такое минное рыночное поле и что такое быть «рыночным» тараканом.
Как стартапу пиариться

Шэрон Поуп, партнёр Y Combinator, о том, что стартапу делать с пиаром; стоит ли нанимать пиар-агентство и на каком этапе. А ещё рассказывает, насколько нормально делиться новостями и статьями одновременно с разными СМИ.
Разнообразие и вовлечённость в стартапах

Кэт Маньялак, партнёр и директор отдела информационно-агитационной работы в Y Combinator, обсуждает важность разнообразия в команде — и не только расового, а также вовлечения в рабочий процесс для компаний на ранних стадиях.
Как создавать команды и управлять ими

Винод Хосла, в прошлом сооснователь Sun Microsystems, о том, кто должен проводить собеседования, какие вопросы задавать и как говорить о доле в стартапе. Как управлять командой? А что, если в компании наступит кризис? Останутся ли сотрудники с вами?
Как собрать деньги и преуспеть в долгосрочной перспективе

Аарон Харрис, партнёр Y Combinator, и Джесс Ли, партнёр в Sequoia, раскрывают компоненты идеального стартапа и рассказывают, почему отношения стартапа и фонда — это в каком-то смысле заключение брака на десятилетия. Али Рогани, управляющий Y Combinator Continuity, делится инсайтами о лидерских качествах первых лиц компаний уровня Pixar и Apple. Врождённые ли они? Одинаковы ли они у всех?
* * *
Благодарности 32-м героям-волонтёрам:

Александра Кравец, Александра Никольская, Алексей Могильников, Алина Безнос, Андрей Попков, Анна Глот, Анна Демченко, Артем Отрашевский, Вера Карабанова, Виктория Соколова, Виктория Татаринова, Владимир Киц, Григорий Красовский, Дарья Гришаева, Дарья Филиппова, Дарья Ядерная, Дарья Демидова, Елена Куликова, Елена Василевская, Ирина Гузий, Ирина Гусева, Лидия Ланковая, Лиза Ларина, Лусинэ Симонян, Алексей Стаценко, Дмитрий Филиппов, Мария Савченко, Марина А., Ольга, Ольга Туринова, Татьяна Науменкова, Юлия Гладкова, несколько анонимов и Юрий Ярцев.

Отдельная благодарность «Коворкинг14» за площадку для встреч.

* * *
Приглашаю присоединиться в команду людей, у которых есть немного свободного времени, и которые pro bono помогут:


  • переводить новые лекции
  • редактировать расшифровки, приводя к единому стилю
  • координировать и модерировать очные просмотры лекций
  • координировать процесс перевода и переводчиков
  • координировать и синхронизировать очные просмотры
  • координировать наши собственные встречи в Москве и Киеве
  • разработать мини CRM для управления анонсами просмотров

Зачем участвовать? Это может пригодится как строчка в резюме, как часть портфолио, как рекомендация при поступлении в ВУЗ. И чтобы получить опыт участия в масштабной инициативе. Возможно, кто-то стремится попасть на работу мечты, где прошлая работа волонтером особенно ценится.
Примечание от автора публикации: Я Юрий, основатель некоммерческой школы стартапов RUSSOL, координирую инициативу по переводу курса лекций школы стартапов Y Combinator. Вместе с волонтерами и фрилансерами мы перевели и субтитровали 36 часов видео о создании стартапов, начиная с поиска идеи и заканчивая инвестициями и международными продажами. Материалы 2018 года — тут.

Миссия RUSSOL — хотим, чтобы на постсоветском пространстве рос и развивался средний класс. И мы помогаем начинающим предпринимателям открытыми образовательными лекциями, митапами, конференциями, где рассказываем как найти идею, создать продукт, привлекать деньги и выходить на международные рынки. Как часть инициативы мы начинаем переводить письма Джефа Безоса акционерам Amazon.

Ищем тебя читатель, чтобы ты внес свой небольшой вклад в инициативу и помог переводить лекции и письма, составлять конспекты, вычитывать тексты, заниматься сайтом на тильде и блогом на хабре. А еще ищем спонсоров, которым близка тема и кто готов поддержать наши инициативы. Давайте общаться, чтобы вместе учиться, перенимать опыт, расти и приносить пользу своему дому.
Материал опубликован на VC.RU
Made on
Tilda