Открыт осенний преднабор стартапов. Участвуй в конкурсе, чтобы получить грант на менторскую поддержку
Close
Лекции Y Combinator.
На русском и украинском.
Как это было весной-летом 2017: http://russol.info/startupinit
Я присоединяюсь
Я помогу с
Имя
Емейл
Телефон
Профиль в соцсетях
Почему вам это нужно
Присоединиться к команде RUSSOL
Готов помогать
Я помогу с
Имя
Емейл
Телефон
Профиль в соцсетях
Почему вам это нужно
Предзапись на просмотр или посещение лекций потока осень 2018
По вторникам и четвергам. C 19 до 21
Лекции будут доступны в формате трансляций, записей и конспектов.
Имя
Телефон
Емейл
О вас
Какой тип участия интересен?
Другой тип участия
Лекции Y Combinator
Как сделать правильный PR: рассказывает партнер Y Combinator Кэт Маньялак
Кэт Маньялак помогла сотням стартапов акселератора с запуском, питчами и взаимодействием с прессой. Ее лекция — о правильном PR.
Станьте спонсором публикаций, поддержите инициативу!
Цель этой инициативы: передать опыт создания IT-компаний и вдохновить заняться предпринимательством.
Напишите Юрию, чтобы обсудить детали.

Инициатор: школа стартапов RUSSOL
Проверка: Юрий Ярцев
Редактура: аноним
Контент-менеджмент: аноним

Подписаться на рассылку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности: мы будем отправлять вам письма с конспектами лекций школы, новостями школы, а также анонсами проводимых событий
Конспект лекции — коротко:
Основа пиара и контент-маркетинга в том, чтобы научиться рассказывать историю вашего стартапа так, чтобы о ней хотели рассказывать другие.

Собственный контент

Делайте мозговые штурмы с командой о том, каким должен быть контент, чтобы быть непохожим на других и чтобы он принес пользу. Большинство контента в блогах компаний об одном и том же. Ведь все копируют друг у друга.

Не ленитесь, пишите качественный оригинальный контент, который может и должен приносить пользу читателям. Это большие затраты времени.

Пишите о том, в чем разбираетесь и сильны. Если вы разработчик и ищете технарей в команду, рассказывайте, например, как сами пишете код и почему. При этом тонко или прямо намекайте, что не прочь принять помощь со стороны.

Готовьтесь к множественным правкам. Убивайте слабый контент. Если кажется, что местами полилась вода, то так оно и есть. Безжалостно избавляйтесь от лишнего. Вам нужен качественный контент, который будут шерить.

Адаптируйте контент под каждую из соцсетей. На разных платформах пользователи по-разному его потребляют. Например, в Instagram используйте сторис с красивыми фото с коротким описанием вместо фотки и скопипастенного текста.

Не насилуйте себя, ставя недостижимые цели, вроде «я должен публиковаться каждую неделю». Напишите одну статью и замерьте потраченное время. Если, скажем, вы потратили 2–3 дня, значит, частота должна быть раз или два в месяц.

Помните, ваш контент борется за внимание не с вашими конкурентами, а с Илоном Маском, фейсбуком, мемасиками, порно. Ваш контент уже должен быть ярче производимого прямыми конкурентами.

Просите сооснователей и сотрудников писать контент по своей тематике. Обязательно оговорите, какой ожидается результат от публикаций и влияние на рост стартапа.

На первых этапах самостоятельно занимайтесь продвижением своего контента. Это прямая обязанность основателя ранних этапов — распространять информацию о продукте. Просите друзей и близких шерить ваши посты. Не стесняйтесь, будьте настойчивы.


PR

Не воспринимайте PR как нечто, что будет бесконечно приносить клиентов. PR — это про достижение определенных целей. Например, привлечь инвесторов, партнеров, сотрудников и первых пользователей. Не делайте пиар ради пиара.

Прибегайте к пиару только тогда, когда у вас уже есть какой-либо продукт или его MVP (прототип). Если его нет, самостоятельно создавайте контент, например, можно писать о своем видении или о том, как вы делаете продукт.

Посвящайте примерно полчаса в неделю на чтение статей о вашей индустрии. Вы будете в курсе происходящего и помимо потенциальных партнеров сможете найти потрясающих журналистов. Однажды их можно будет попросить написать о вас.

Самостоятельно формируйте список изданий и авторов, интересных вам. Регулярно читайте тематические издания и статьи, находите авторов, общайтесь с ними в комментариях и выстраивайте долгосрочные отношения с ними.

Относитесь к PR как к самостоятельному продукту, который вы создаете. Планируйте, когда, в каком порядке и где идут публикации и с какой целью. Обсуждайте это с командой.

Составьте небольшой текстовый питч, прежде чем просить журналиста о публикации статьи. Обычно это 2–3 предложения о том, что вы делаете и для кого. Ни в коем случае не используйте жаргон.

Старайтесь планировать публикации заранее. Не просите напечатать о вас прямо сейчас, потому что, например, вы запустились. У любого издания есть уже ранее определенный план, и они его придерживаются.

Задайте себе вопрос, почему именно сейчас нужна публикация. Должен быть определенный инфоповод. Например, когда пишут о технологическом гиганте в вашей отрасли, можно найти изъяны и написать свое экспертное мнение об этом.

Готовьтесь к кампании заранее. Например, через три месяца ваш сервис публично запускается, и вам нужны первые пользователи. Это значит, за месяц до этого уже нужно определиться с изданием, как и договориться с журналистами о публикации.

Не просите давать текст на вычитку перед публикацией, иначе это будет последний раз, когда с вами работают. Генная сущность любого СМИ — получить эксклюзивный материал, упаковать в красивую историю и опубликовать первыми.

Не тратьте время на крупные издания, вроде New York Times. Они не будут писать о маленьких стартапах уровня идеи. Будьте реалистами. Вырастете до гигантского уровня, тогда журналисты сами найдут вас.

Избегайте PR-агентств и консультантов. Лучшие люди, которые разбираются в вашем продукте, — это вы сами. И кому, если не вам, рассказывать о продукте пользователям. Ключевая компетенция агентств в том, что они знают журналистов.

И помните, журналист вам ничего не должен и ничем не обязан.

4 совета:

  1. Не используйте стоковые фотографии в публикациях.
  2. Не врите, в частности в цифрах. Рано или поздно такое всплывет.
  3. Никакой пиар не поможет, если вы не создаете нужный людям продукт.
  4. Не пишите за журналиста статью. Этим вы унижаете человека, чей талант — писать красивый текст.
Примечание от автора публикации: Я Юрий, основатель некоммерческой школы стартапов RUSSOL, координирую инициативу по переводу курса лекций школы стартапов Y Combinator. Вместе с волонтерами и фрилансерами мы перевели и субтитровали 36 часов видео о создании стартапов, начиная с поиска идеи и заканчивая инвестициями и международными продажами. Материалы 2018 года тут, 2017 года — там.

Миссия RUSSOL — хотим, чтобы на постсоветском пространстве рос и развивался средний класс. И мы помогаем начинающим предпринимателям открытыми образовательными лекциями, митапами, конференциями, где рассказываем как найти идею, создать продукт, привлекать деньги и выходить на международные рынки. Как часть инициативы мы начинаем переводить письма Джефа Безоса акционерам Amazon.

Ищем тебя читатель, чтобы ты внес свой небольшой вклад в инициативу и помог переводить лекции и письма, составлять конспекты, вычитывать тексты, заниматься сайтом на тильде и блогом на хабре. А еще ищем спонсоров, которым близка тема и кто готов поддержать наши инициативы. Давайте общаться, чтобы вместе учиться, перенимать опыт, расти и приносить пользу своему дому

Опубликовано в THE BELL
Made on
Tilda