Письма Джеффа Безоса, основателя Amazon
Как создать компанию стоимостью в триллион долларов
Ежегодные публичные письма Джеффа Безоса, основателя Amazon за период с 1997 по 2021 год приоткрывают тайну, что именно позволило компании стать мировым лидером электронной коммерции, создавать свои собственные ИТ-продукты и достичь капитализации в почти триллион долларов
в неделю
2
письма
24
Получи бесплатный доступ ко всем переводам писем и конспектам
Вольный перевод от группы неравнодушных волонтеров, включая команду школы стартапов и технологий RUSSOL
12+
Зачем мы это делаем?
Недостаток хороших материалов о стартапах и бизнесе на русском
Глобальные компании создаются на базе крутейшего мирового опыта. Опыт Amazon — один из самых передовых
Мало компаний, стремящихся на глобальный рынок
Большинство стартапов и бизнесов ориентируется почему-то на локальный рынок, например, на город Москву или Киев
24 урока главы Amazon
Джефф Безос рассказал акционерам, что Amazon, основанный 3 года назад, увеличил прибыль до $148 млн. Он обозначил долгосрочные цели для компании и раскрыл 9 ступеней фундаментального подхода к управлению.
Фокусируйся и самообучайся
Джефф Безос рассказал акционерам, что Amazon, основанный 3 года назад, увеличил прибыль до $148 млн. Он обозначил долгосрочные цели для компании и раскрыл 9 ступеней фундаментального подхода к управлению.
Фокусируйся и самообучайся
С выручкой в $1 млрд Безос заявил, что Amazon находится в начале своего пути. В письме он сообщил об эффективной работе бренда в Европе, росте продаж на 313%, клиентских регистраций на 300%.
Работай с лучшими людьми
С выручкой в $1 млрд Безос заявил, что Amazon находится в начале своего пути. В письме он сообщил об эффективной работе бренда в Европе, росте продаж на 313%, клиентских регистраций на 300%.
Работай с лучшими людьми
Позволь партнерам заработать
Фокусировка на клиентах оправдала себя. За 1999 год появилось 11 млн новых клиентов, а продажи без устали росли. Amazon оказался на голову выше конкурентов в рейтингах.
Позволь партнерам заработать
Фокусировка на клиентах оправдала себя. За 1999 год появилось 11 млн новых клиентов, а продажи без устали росли. Amazon оказался на голову выше конкурентов в рейтингах.
Кому будет интересно?
Стартапам всех стадий
Венчурным фондам
Акселераторам и бизнес-инкубаторам
Бизнесу
Письма содержат много инсайтов о том, с чего начинать создание нового продукта и как расти, кого нанимать, как работать с командой, где искать клиентов
Стартапам всех стадий
Как минимум станете глубже понимать, какими качествами должны обладать основатели стартапов, к каким метрикам и размахам стремиться.
Венчурным фондам
Будучи преподавателями экономических дисциплин вы сможете давать доступ к письмам студентам как к допольнительному материалу
Вузам
Вобрав в себя описанный опыт и знания и узнав, почему Джефф Безос поступал так, а не иначе, станет гораздо проще подсказывать своим подопечным путь
Адвайзерам и наставникам
Родителям
Любой, не только ИТ бизнес мечтает о росте выручки и экспансии. В письмах Безоса содержатся простые принципы для этого, которые довольно легко перенять
Бизнесу
Вузам
Адвайзерам и наставникам
Ваши резиденты просто обязаны ознакомиться с опытом и знаниями Безоса и вдохновиться на создание глобальных, а не локальных компаний
Акселераторам и бизнес-инкубаторам
Если ваш ребенок интересуются бизнесом или мечтает создать что-то свое, письма Безоса позволят вдохновиться
Родителям
Перевод писем Безоса это некоммерческая инициатива. Доступ к оригиналам и переводам общедоступный по той причине, что RUSSOL объединил лидеров стартап-индустрии, которые как и мы хотят, чтобы появлялось больше стартапов и компаний-единорогов на постсоветском пространстве
Каждую неделю мы публикуем один перевод и один конспект. Каждые две — аналитику писем, где разбираем, какие шаги предприняли Безос и компания Amazon для создания новых сервисов, продуктов и/или роста и экспансии, а также по каким причинам они сделаны и что это дало.
О проекте
О том, как принимать решения, как развивать свой продукт, как взаимодействовать с клиентами и инвесторами, о культуре, которая так важна для стартапа - об этом и многом другом рассказывает Джеф Безос. Молодые стартапы недооценивают ориентацию на успешный опыт. В данном случае знания и примеры являются релевантными для стартапов на 150%, ведь как пишет Безос в конце каждого письма, Amazon все еще находится на стадии первого дня.
Директор Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ
Нина Феодисиади
27 лет назад Джеф Безос создал компанию Amazon, которая во многом определила путь развития электронной коммерции, облачных технологий, логистики и многих других индустрий и это нельзя игнорировать, потому что это мир в котором мы живем. Многим было всегда интересно, что же двигало Безосом, как он формулировал цели и достигал их. Письма к акционерам компании приоткрывают эту завесу. Они не руководство к действию, но путь к пониманию, как определенные шаги формировали Amazon и мир вокруг и внутри него.
СТО ScentBird
Андрей Ребров
Благодарим
Поддержите проекты Russol и станьте одним из наших партнеров
Компании
Уралэнерготел
Химки Бизнес-Парк
Scentbird
СМИ
TheEdinorogBlog
The Bell
Rusbase
Вузы
ВГУ
Сколтех
СПбАУ и др.
Благодарим
Rusbase
The Bell
TheEdinorogBlog
СМИ
Scentbird
Химки Бизнес-Парк
Уралэнерготел
Компании
СПбАУ и др.
Сколтех
ВГУ
Вузы
Поддержите проекты Russol и станьте одним из наших партнеров
Присоединяйтесь прямо сейчас
Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем опубликованным переводам писем и конспектам
Перепечатка переводов и аналитики в любом виде возможна только после получения согласия от авторов и перевода.
Связаться по вопросам сотрудничества с RUSSOL, организатором волонтерской инициативы.
1997-2021 © Все права на письма и их содержимое принадлежат Amazon и Джеффу Безосу.
Читайте письма Джеффа Безоса совершенно бесплатно
После регистрации вам будут доступны все опубликованные перевод и конспекты
Станьте партнером Russol
Made on
Tilda